گواهینامه های ایزو - ISO Certificates

گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها - ISO 10006

گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها - ISO 10006

خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2008

نویسنده: مدير سايت/چهارشنبه 29 بهمن 1393/دسته بندی ها: پیمانکاران و مشاوران, صنایع نفت و گاز

به این مطلب امتیاز دهید:
5/0

خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2008

ISO 10006:2003 چیست؟

هدف كلي این استاندارد ايجاد حفظ وارتقاء سطح كيفيت در پروژه‌ها، از طريق ایجاد يك رويكرد نظام مند است به نحوی که  نيازهاي تصریحی و تلويحي مشتري، درك و فراهم شوند.

 

دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO 10006:2003

- درك نيازهاي تصريحي و تلويحي كارفرما و برآوردن آنها

- سازماندهي مناسب و ايجاد ارتباطات موثر درون سازماني

- كاهش هزينه ها و افزايش گردش سرمايه از طريق به كارگيري بهينه منابع

- ارتقاي دانش فني سازمان

- انعطاف پذيری و سرعت در پاسخگويي به نيازها

- مدیریت صحیح ریسک، بودجه، کیفیت، منابع، برنامه ریزی و تدارکات پروژه

- و ده ها مزیت دیگر

 

 تعاریف

- پروژه: مجموعه ای از فعالیت ها و فرایندهای واحد، هماهنگ و منحصر به فرد که برای یک هدف با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع و ... انجام و کنترل می شوند.

- مدیریت پروژه: برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت، کنترل و گزارش دهی از تمام جنبه های یک پروژه برای رسیدن و نائل شدن به اهداف پروژه

- منشور پروژه: سند و مستندی که تمام نیازهای پروژه را برای رسیدن به اهداف پروژه مشخص میکند.

 

- شرح خدمات ISO 10006:2003

- تعیین و تدوین خط مشی و بیانیه سازمان

- تحت کنترل درآوردن، یکپارچه سازی، طبقه بندی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان

- برنامه ریزی تأمین منابع و مورد نیاز ازجمله نیروی انسانی، تجهیزات و ...

- نیازسنجی، برنامه ریزی، اجراء و اثربخشی آموزشی

- جزئيات فعاليت ها, تعيين سطوح ريسک و عدم قطعيت, تعيين زمان های شروع و خاتمه, تعيين محدوديت های منابع و هزينه, شناسايي و تفکيک بين فرآيندهای مديريت پروژه و فرآيندهای مرتبط با محصول پروژه

- مديريت تغييرات، مدیریت زمان، مدیریت محدوده، مدیریت هزينه، مدیریت ارتباطات، مدیریت ريسک، مدیریت تدارکات، مدیریت منابع، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت زیرساخت ها، مدیریت برنامه ریزی و ...

- تهیه و تدوین برنامه زمانبندی، کدینگ، ثبت سوابق نگهداری و تعمیرات ماشین آلات

- تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان

- برنامه ریزی، تهیه چک لیست ها، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی

- مسئولیت انجام، مهلت اجرا، بررسی اقدامات به عمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه

- بهبود مداوم در تمام واحدها و بخش های سازمان

چاپ

تعداد مشاهده (13920)/نظرات (0)

لطفا برای ارسال نظر وارد سایت شوید یا ثبت نام نمایید

تماس با ایزو سرتیفیکیت

گروه راهبرد صنعت:

نشانی: گیشا، خیابان دوم، پلاک ۱۷، واحد ۸

تلفن: ۸۸۲۴۹۵۲۰-۰۲۱ و ۸۸۴۸۴۶۲۵-۰۲۱

تلفن همراه: ۳۳۴۵۷۰۳-۰۹۱۲ و ۳۷۳۰۹۳۳-۰۹۳۹

فاکس : ۸۸۲۶۹۷۳۰-۰۲۱

ایمیل : rsagroup@yahoo.com

گواهینامه های ایزو